Performance measurement voor teams met zelfsturing
Een prestatiemeetsysteem voor zelfsturende teams met als doel een hulpmiddel te bieden om te sturen op eigen prestaties en het verbeteren van het lerend vermogen met behulp van benchmarking. Uitgangspunten zijn transparantie en het verminderen van regels en controles. Dit moet leiden tot meer capaciteit in de uitvoering, minder management en minder centrale overhead.
Risicomanagementsysteem
Het risicomanagementsysteem volgens Coso
Typologie van controllers
Welk type controllers zijn te onderkennen?
Agenda
Agenda-items op deze website.
Nieuws
Nieuwsberichten op deze website.
Inleiding SSCs
Waarom een Shared Service Centrum? Ondersteunende processen zijn core business binnen een SSC. Procesinnovaties komen sneller tot stand. Service delivery wordt prioriteit in combinatie kostenvoordelen. Medewerkers krijgen nieuwe ontwikkelingskansen teneinde een hooggekwalificeerde workforce te verkrijgen.
De controller en technologie
De controller heeft steeds vaker te maken met technologie. Voorbeelden zijn data-analytics, blockchain-technologie, encryptie en procesmanagement. Dit vormt nieuwe uitdagingen voor controllers.
Organisatiegegevens
Drs. ing. Bas (SJ) Toorenburg RC Bedrijfskundige en Registercontroller.